İlk yönetim kurulu konuşmasından üretimdeki koda kadar.
Bir yapay zekâ dönüşümünün tüm yayını kapsayan on hizmet — bir uçta yönetişim ve yönetici eğitimi, diğer uçta saldırı temelli güvenlik testi ve mühendislik pratiği. Çoğu kurumun bunlardan iki ya da üçüne, belirli bir sırayla ihtiyacı olur. Hangisi olduğunu değerlendirme görüşmesinde çıkarırız.
Üst Düzey Yönetici Yapay Zekâ Danışmanlığı
Üst düzey yöneticiler ve karar vericiler için uçtan uca 6 aylık danışmanlık ve eğitim programı: AI komitesi kurulumu, 5 günlük eğitim, yönetim kurulu karar desteği ve sürekli brifingler.
Yapay Zekâ Model İzleme ve Teknoloji Yığını Analizi
Dünyadaki tüm bulut ve lokal yapay zekâ modellerini kurumunuzun gerçek ihtiyaçlarına göre karşılaştıran 6 aylık analiz programı — yetenek, maliyet ve performans, kanıta dayalı tablolarla.
Yapay Zekâ Destekli Yazılım Danışmanlığı
Yazılım ekiplerini yapay zekâ destekli geliştirmeye geçiren 6 günlük teknik program — Claude Code eğitimi, repository bazlı mimari dönüşüm, otonom akışlar, TDD ve otomatik kod incelemesi.
İleri Seviye Yapay Zekâ Eğitimi
Yapay zekânın tarihi ve riskleri, dönüşüm yol haritası, interaktif simülasyonlarla LLM ve Transformer temelleri, canlı demolarla RAG, MCP ve Agentic AI — 2 günlük yoğun eğitim.
Python ile Yapay Zekâ Ajanı Geliştirmeye Giriş
Geliştiricileri Python temellerinden LLM tabanlı ajan kodlamaya taşıyan 2 günlük uygulamalı atölye — lokal modeller, Claude ve OpenAI, LangChain, LlamaIndex ve Jupyter Notebook ile.
AI Red Teaming ve Güvenlik
Yapay zekâ sistemleriniz için 3 günlük güvenlik sağlık kontrolü — prompt injection, veri sızıntısı ve jailbreak testleri, üretim otomasyonlarının incelenmesi, telemetri denetimi ve detaylı güvenlik raporu.
Yarı Zamanlı Yapay Zekâ Yöneticisi (AIaaS)
Aylık retainer ile yarı zamanlı yapay zekâ yöneticisi: ortak takvim üzerinden ayda üç gün, şirketteki tüm yapay zekâ çalışmalarında danışmanlık, yön ve teknolojik liderlik.
Yapay Zekâ Farkındalık Analizi
Kurumunuzun yapay zekâya bugün nerede durduğunu ölçen 3 günlük teşhis programı — şirket içi farkındalık toplantıları, birimlerden ihtiyaç toplama, BT ve üst yönetim strateji analizi, sektörel ve kurumsal fırsat-risk analizi ve detaylı yönetim kurulu raporu.
Ajan ve MCP Tasarım Eğitimi ve Sağlık Taraması
Yapay zekâ ajan tasarımında deterministik yaklaşımı öğreten ve kurumdaki MCP kurulumunu denetleyen aylık 3 günlük program — kurulu MCP sunucularının envanteri, kimlik doğrulama, yetki kapsamı ve veri erişimi denetimi; kurumsal geçit, yetki daraltma ve telemetri tasarımı.
Birim Bazlı Model ve Çözüm Tespiti
Pazarlama, satış, finans, İK, operasyon, hukuk ve BT için ayrı ayrı yürütülen 5 günlük analiz — hangi görev hangi modele, hangi entegrasyon hangi MCP’ye, hangi karar insanda kalır. Çıktı: birim bazlı araç yığını ve 12 aylık uygulama sırası.